EaaS Business Partner für OEMs und den industriellen Mittelstand.
Julius Klemkow
EaaS Consulting, Coaching & Interim
„Ich kenne die OEM-Seite, die Finanzierungslogik und die interne Transformation aus eigener operativer Erfahrung — nicht nur aus Studien."
Julius Klemkow
20+
EaaS-Setups operativ begleitet
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Industrielle 'As-a-Service'-Plattformen verantwortet
(Findustrial EaaS OS & ADAMOS STORE)
seit 2007
in der Industrie · seit 2018 in As-a-Service-Modellen
i.
EaaS ist auf Slides definiert, aber operativ nicht in EaaS Bundle, Pricing, Vertrieb, Service und Finance übersetzt. Pilotverträge entstehen, Skalierung bleibt aus.
ii.
Finanzierer können die technischen Risiken des Equipments und die Risiken aus den nutzungsabhängigen Cashflows nicht ausreichend bewerten, Refinanzierung wird zum Skalierungslimit.
iii.
Treiber stehen zwischen Vorstand, Vertrieb und Technik, ohne einen Sparringspartner mit Industrie-Tiefe.
Consulting, Coaching und Interim für OEMs auf dem Weg zu Equipment-as-a-Service.
Consulting, Coaching und Interim für OEMs auf dem Weg zu Equipment-as-a-Service, von der EaaS Diagnose über die strukturierte 100-Tage Build & Launch-Phase als EaaS Pioneers Consulting bis zur Begleitung als EaaS Business Coach oder Interim Manager.
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Podcast · EaaS, Pay-per-Use & industrielle Geschäftsmodelle
Der Podcast über ‚as-a-Service'-Geschäftsmodelle in der Industrie. In 20+ Folgen spreche ich mit EaaS-& SaaS-Praktikern über Servitization, Subscription, Pay-per-Use und die Verschiebung vom Produkt- zum Leistungsversprechen. 2026 kuratiere ich die Gespräche neu auf, mit strukturierten Insights und einem Update zur Lage heute.
Kostenfrei und unverbindlich. Für eine erste Einschätzung, ob und wie ich Ihr EaaS-Vorhaben unterstützen kann.
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